湘江集團2025年“遠航系列”中基層管理人員培訓班開班
發布時間：2025-04-25
為全面提升集團干部隊伍綜合素質，補齊干部能力短板，增強大局意識和責任擔當，強化集團人才梯隊建設，4月24日，湘江集團“遠航系列”2025年中基層管理人員培訓班正式開班并進行首次授課。集團黨委委員、副總經理劉雙知出席開班式并致辭，子公司人力資源分管領導及培訓班全體學員參加。
開班式上人力資源中心介紹了中基層管理人員培訓班的整體情況。年初根據集團黨委工作安排，通過對集團各中心、子公司開展深入的走訪調研，人力資源中心進一步全面梳理了集團人才隊伍建設情況，針對干部隊伍中普遍存在的管理短板等問題，基于問題導向和人才培養需要，精心定制組建了本次遠航系列中基層管理人員培訓班，經各單位推薦報名，共有60名近年新提拔的中基層干部和業務骨干參加。本次培訓開設有管理能力提升、溝通協調、人力、財務等課程內容，除集中授課外，還將聚焦集團業務發展重難點問題，組織在崗實踐、現場教學，開展分組研討交流，以更好提升培訓針對性和實用性。
劉雙知對參訓學員提出期待，希望大家一是要忠誠實干擔當，不斷提升能力本領， 要始終保持“本領恐慌”的危機感，在學中干、在干中學，切實提升解決實際問題的能力。；二是要團隊賦能聚合力，不斷提升管理水平，重點提升戰略解碼能力、團隊建設能力、跨部門協同能力，主動跳出舒適區，真正成為承上啟下的“腰部力量”，為集團高質量發展提供堅實支撐；三是嚴于律己作表率，不斷提升作風素養，遵紀守紀樹立良好形象。
開班式結束后，湖南大學領導力研究中心副主任董曉明講授《領導力與卓越團隊建設》課程，靈活運用課堂討論、案例分析、性格測評、游戲互動等豐富的教學形式，深入剖析團隊協作痛點與管理效能提升路徑，引導學員洞察四種不同的管理角色和管理風格，提出八項指導團隊的行為模式，幫助學員解鎖團隊建設的“共贏密碼”，助力團隊效能實現最大化。參訓學員紛紛表示，將結合實際學、帶著問題學，把學習成果轉化為工作效能，真正做到學以提能、學以致用、學以促干，更好為集團的轉型創新發展做出更大貢獻。
責編：鄒彥男
來源：湘江集團
